MY AIM: I continue growing both as a professional and as an individual, participating in a Global working team - I have extensive knowledge and experience in different areas like Purchasing; Inventory Management, Logistic, Production, Material Requirement Planning, Plant Maintenance, and Manufacturing Execution Systems -Project Participations as PM or Leader MFG of development and implementation of SAP (modules PP & MM). - I am leading the integration of the SAP and MES in a global project (region USA, APAC, EMEA, LAO), where we have worked with API Mulesoft and IDOC SAP. I work with different resources and skills of Global people. - Also, I am working on the implementation of S4 HANA of Manufacturing and SAP plant Maintenance in Israel. Migration from Hoglit system to SAP S4. -Course: *SCRUM MASTER (ágile)(Certification) *SAP PM (2016)(Certification) *SAP PLM300 (2015)(Certification) *SAP APO SNP (Certification) *SAP MM R/3 6.0 (2009) (Certification) *APO DP, PP/DS & SNP (2008) *SAP MM R/3 4.6 (2005) *SAP PP R/3 4.6 (2006) Specialties - Manufacturing - Automotive Specialties: Modul SAP PP, PM, MM & APO, knowlegde about WM/eWM and FI.

SUMMARY EXPERIENCE ABAP Architect ABAP Team Leader SAP ABAP Sr Consultant MDG Functional/Technical Consultant MDG Architect 13 years in SAP R3 and ABAP. 8+ years as ABAP technical leader 8+ years planning developments/projects and managing resources 13 years developing in ABAP on modules MM-WM/SD/FI-CO/PM-PP 1+ year as Migration leader of master data and transactional data in SAP 5 years as MDG Consultant as focal point and functional and technical consultant Experience in Analysis, Estimation and Implementation of SAP Solutions Experience in GO-Live support Working in software Factory with more than 40 customers in parallel Definition and construction of functional specifications Experienced in the creation of technical designs and procedures monitoring Excellent experience in the design of solutions in MM-WM / SD / FI SAP including business processes and customized solutions for Clients Strong knowledge of the entire development cycle in the MM / WM / SD / FI area in SAP including its phases, milestones and related documentation. TECHNICAL SKILLS SAP versions: SAP release ECC 6.0, SAP 5.0, 4.6D, 4.6C, S4HANA, Suite on HANA. ABAP/4 Data dictionary: Tables, domains, data elements, views, search help, etc. Enhancements: User Exits. Field Exits. BADIs. Enhancement Points. BTEs. FI/CO substitutions and validations. Copy Control. Pricing procedure SD. Forms: Adobe Forms, Smartforms y Sapscript. Bar Codes, Fonts. Images. Printing Labels(Zebra). Data loading: Batch Input. Direct Input. Bapis. LSMW. RFC Functions. LTMC Reporting: Complex ALV. ALV OO. Write Report. Module Pool. Table Control. Queries. Web Dynpro ABAP Interfaces: ALE - IDOCs, Partner agreement configuration, IDOCs, Web services, Odata, rest services PROXY with PI-PO-SCPI SAP Electronic invoice Master Data processes Security–Roles and Profiles configuration Functional/Technical MDG knowledges-Materials, BP, customers, Suppliers and custom data models Change Request types Workflow BRF+ configurations DRF(Data Replication Framework) Massive processing: DIF – File Download/File Upload Web dynpro-FPM Custom data models Integration with ARIBA-C4C/Marketing/Commerce and non-SAP systems Configuration of CVI mapping Document management system(DMS) S4HANA

Desarrollo de Propuestas Técnicas.

During my 8+ years as SAP SD consultant, I’ve had the opportunity to successfully lead multiple customer facing projects for 500 Fortune companies such as Carrefour, Sanofi and IBM, leveraging on my capacity to timely advice clients across diverse implementation elements into the SAP deployment

Consultor SAP de los módulos de Finanzas y Controlling con más de diez años de experiencia en proyectos internacionales y multisociedades, en Latinoamérica y Caribe. Con versiones 4.0 , 4.7 Enterprise 5.0, 6.0 New GL.(Migration to New GL), SAP Bussines Suit. (Implementaciones desde cero, Rollups, SAP Best Practice), SOLMAN. plataforma SAP HANA, y otros. Mi especialidad es la Reingeniería de Procesos Administrativos, con experiencia en el producto SAP R/3 especializado en los procesos financieros y control de gestión. He participado en proyectos de SAP Andina y Caribe "(2005/2007), SAP Argentina (2004), IBM Argentina (2008/2009- en Costa Rica), Accenture Arg. (2009), Neoris México (2007) (Monterrey - México), LatCapital Centro America , Zonda Argentina (2010) Soffttek (2003/2004) , Soluziona del grupo Unión FENOSA (2004/2005). y otros como TGV Argentina (2009) y Hublance, en distintos países de Latino América y Caribe. Especialidades: Reingeniería de procesos con SAP ERP en el módulo de Finanzas y Controlling. Tambien participe como Consultor SAP FI/CO por Intellego MX para Deloitte USA en un proyecto de Wallmart Centro América, y con K2 Partnering solutions en el proyecto Aptar 1 SAP Experiencia Profesional (en todas las etapas de un proyecto, Blue-print, desarrollo, test, preparación, salida en producción, soporte post Producción), e Integración de Finanzas y Controlling entre sí y con los demás Módulos, de logística, etc.

Profesional con experiencia en LATAM, USA y Asia, Negociacion y desarrollo de estrategias comerciales. Muy analítico con marcada orientación a Resultados, excelentes habilidades interpersonales y de comunicacion. Especializado en SAP S4 HANA, experiencia adquirida luego de desempeñarse como consultor para empresas multinacionales, ejecutando proyectos en diferentes continentes ( America Norte, Sur, Asia y Europa) y distintos tipos de industria: metalúrgicas, químicas, alimenticias, telecomunicaciones, OIL&GAS, transportistas, consumo masivo. Actualmente como Director del Delivery Center LATAM y siendo responsable del armado de equipos multiculturales y pluridisciplinarios para la ejecución del proyecto, manejando presupuesto, rentabilidad y resultados, como así también recursos y proveedores, al fin de alcanzar los objetivos, coordinar actividades, coaching, determinar cual es el mejor equipo y solución de producto para cada cliente acompañando y ejecutando transformaciones digitales., . Siempre con una visión creativa y disruptiva orientada a resultados, logrando así obtener mejoras de margen en la ejecución de proyectos, desarrollar clientes obteniendo nuevos oportunidades, generando eficiencias en los márgenes y ahorros en los costos internos, que van acompañados de la satisfacción y fortalecimiento de lazos estratégicos de nuestros clientes. Desafíos en nuevas posiciones de management y coordinación orientadas a la tecnología son propias de mi interés.

Convencido en el trabajo en Gestión como unidad Producción, Calidad, Seguridad y Ambiente, deben ir juntas.