Experienced SAP Financial Accounting Senior Consultant with a demonstrated history of working in the financial services industry. Skilled in Business Process, SAP Implementation, SAP FI, Management, and SAP ERP. Strong information technology professional with a Bachelor’s Degree focused in TI.

Especialidades: Análisis de Datos, Auditoria de Datos, Base de Datos, Calidad de Datos, Diseño y Construcción de DataWarehouse, Diseño de Tableros de Mando.

Fedor es un Ingeniero en Informática con estudios de Especialización en Gerencia de Empresas y más de 9 años de experiencia como Consultor Funcional SAP/PM, con desempeño en empresas del sector energía, metalurgia, petroquímica y consumo masivo, en proyectos de instalación, reingeniería, auditoria, y adecuación del módulo SAP-PM. Además, Fedor tiene importante experiencia en infraestructura IT en plantas de producción de la Industria Petrolera (PDVSA), proyectos de Disaster Recovery y Continuity Plans en el sector bancario, y Gerencia de equipos de Tecnología de Información. Su objetivo es Integrar equipo profesional a cargo de objetivos claves en la cadena de valor y ser valorado por proveer Innovaciones que incremente la competitividad de la empresa y el valor agregado en sus procesos.

Ingeniero en Informática por la Universidad Carlos III de Madrid. Especialidad en: SAP UI5 SAP Fiori SAP Cloud Platform/BTP SAP HANA Android React React Native Redux HTML5/CSS3/JavaScript Apache Cordova ABAP

Agile Project Leader con 17+ años de experiencia en productos y servicios ERPs, Consultoría, Arquitectura, Estrategia y Gobierno de IT, Mercados locales e internacionales y procesos End to End. Experiencia en Healthcare y Life Sciences con el objetivo principal de ayudar a la empresa a lograr sus objetivos principales gestionando proyectos y equipos de la mejorar forma posible. Como miembro de un equipo me gusta liderar tomando como base los objetivos, expectativas, generando confianza y pasándolo bien, pero sin olvidar que todo buen proyecto tiene unos puntos claves que no se deben perder de vista: el control del presupuesto, la gestión de riesgos y la gestión de la comunicación con los stakeholders, entre otros. Planificar, diseñar, controlar, entregar, dar soporte y sobre todo medir los resultados, es una buena receta para gestionar proyectos exitosos donde todos los integrantes del equipo se deben sentir responsables y comprometidos con su trabajo.

8. Alta capacidad de análisis, trabajo en red, actitud de servicio.